COSO
El Desafío
Las organizaciones precisan definir la estrategia y ajustarla periódicamente, siempre atentas a las oportunidades mutables de creación de valor y a los desafíos que surgen en la búsqueda de ese valor. Para hacer eso, precisan la mejor estructura posible para optimizar la estrategia y el desempeño. Es allí que entra en escena la gestión de riesgos corporativos. Las organizaciones que integran la gestión de riesgos corporativos en todos sus procesos pueden obtener muchos beneficios.
El Committee of Sponsoring Organizations (COSO) es una organización privada voluntaria. El COSO se dedica a orientar a la gestión ejecutiva y a las entidades de gobernanza en el establecimiento de operaciones de negocio más eficientes, eficaces y éticas en un ámbito global. Patrocina y publica frameworks basados en investigaciones profundizadas, análisis y mejores prácticas existentes. Su framework más importante, titulado Enterprise Risk Management – Integrando con Estrategia y Desempeño, destaca la importancia de considerar el riesgo tanto en el proceso de definición de estrategia como en la conducción del desempeño.
La Solución para COSO
SoftExpert ofrece la solución de software más amplia y avanzada para la gestión de la conformidad, atendiendo las necesidades de los más rigurosos reglamentos globales. SoftExpert Excellence Suite ayuda a las empresas a adherirse al framework COSO, reduciendo los costos de conformidad, maximizando el éxito, aumentando la productividad y reduciendo los riesgos.
El Committee of Sponsoring Organizations (COSO) es una organización privada voluntaria. El COSO se dedica a orientar a la gestión ejecutiva y a las entidades de gobernanza en el establecimiento de operaciones de negocio más eficientes, eficaces y éticas en un ámbito global. Patrocina y publica frameworks basados en investigaciones profundizadas, análisis y mejores prácticas existentes. Su framework más importante, titulado Enterprise Risk Management – Integrando con Estrategia y Desempeño, destaca la importancia de considerar el riesgo tanto en el proceso de definición de estrategia como en la conducción del desempeño.
Principales Beneficios
- Aumenta el espectro de oportunidades
- Identifica y administra riesgos en toda la organización
- Aumenta los resultados positivos y reduce sorpresas negativas
- Reduce la variabilidad del desempeño
- Mejora la gestión y el desarrollo de recursos
- Mejora la resiliencia corporativa
- Alinea la gestión de riesgos con la estrategia y la gestión de desempeño
- Mejora las actividades de riesgo, conformidad, control y gobernanza
- Facilita la conformidad con reglamentos relacionados, incluyendo ISO 31000, ISO 27000, SOX y otros
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